협력사 소통 - SFA

同伴成长

Communication

合作公司沟通

SFA 同伴成长协议会

2012 年成立的SFA 同伴成长协议会是强化“SFA”和“合作社”之间的沟通及建立相生合作文化的SFA 合作社的代表机构

运营目的

为了巩固‘SFA’和“合作社”共同发展的基础，充分发挥沟通渠道的作用，努力构建水平性的合作关系，追求“母公司”和“合作社”共同同伴生长

主要活动

- 定期总会(3 月), 研讨会(10 月), 管理层定期会议
- 分科聚会 (技术交流会, 会员社现场访问等)

组织构成

为了与合作公司一起建立持续成长的伙伴关系经营文化，每年都会与合作公司进行沟通活动

运营目的

- 为了强化事业力量，与合作公司共享相生合作意志
- 通过沟通，形成以信任为基础的共同成长文化

活动概要

- 日期：每年5 月左右
- 人员：SFA 员工及主要合作公司约200 名
- 内容：合作社-SFA 沟通时间，业务说明会，外部讲师讲座，优秀合作社奖赏

创新成果
优秀合作企业
颁奖

创新成果优秀合作企业颁奖

- 对象 :
1) 以优秀的品质及缩短交货期，为成功完成项目做出贡献的合作公司
2) 通过VE 提案等为节约Hidden Cost 做出贡献的合作

时常接受合作公司关于降低成本及进程改善的提案，并积极反映在我司项目上，通过对成果的审查，实施补偿

提案对象

- 用最小费用可以实现所需功能的方案（设计变更，零件国产化等）
- 可以提高SFA 项目执行效率的改善提案 (程序改善,工程改善)

运营步骤

01

提案接收 : SFA 采购组

02

针对成本节俭提案的评价/检讨 : SFA 的相关技术部门

① 提案的效果（经济性）
② 效果的持续性
③ 使用的简便性（难度）
④ 技术价值（品质/功能提高等）

03

改善提案的检讨 : SFA 相关技术部门

- 图纸修改(公差修正, Over spec 变更等) 提案
- 关于作业环境及作业效率提高的提案
- 关于提高办公效率的提案

04

提案审计 : SFA 负责领导以及事业部长

- 针对评价等级以及提案确定奖赏

奖赏及接收方法

- 奖赏 : 按评价等级支付规定的奖金
- 接收方法 : 填写SFA 「合作社提案书」发送给采购负责人

SFA 针对与合作公司的交易中发生的纠纷，通过线上投诉栏运营着自律性纠纷调整申请制度，并受理对错误惯例或对政策部门的改善/提案事项

纠纷调整申请对象

01

分包违规事项：先进行、不当的技术资料要求、不当的取消委托、不当的拒收等

02

分包货款未支付/延期付款、追加工程未结算

03

未遵守分包交易四大实践事项的情况

04

以经营干涉、不当特约等交易为由提出不正当要求的行为

连接投诉栏

宣传中心

Communication

合作公司沟通

运营目的

主要活动

运营目的

活动概要

创新成果优秀合作企业颁奖

创新成果优秀合作企业颁奖

提案对象

01

02

03

04

01

02

03

04

创新成果
优秀合作企业
颁奖